Samen met Jan ben ik de overhead van New Nexus. We geloven niet in staffuncties, daar die meestal
hun eigen werk creëren. We hebben geen secretariaat, personeelmanagers of administratie. Eén van onze pijlers is dan ook “dat juist controle leidt tot gedrag wat controle nodig heeft”. Met het niveau en de ervaring van de Nexiaan kan dat ook.
Binnen New Nexus heb ik meestal de pet van commerciant op. Maar ook het bepalen van beleid,
operationeel management en postzegels ophalen behoort tot mijn takenpakket.
We zijn in 2007 met New Nexus begonnen, omdat het bedrijf waar we toen werkten werd
overgenomen door één van de grote jongens. Aangezien er toen in het Noorden geen enkel bedrijf
was met de filosofie die ons aansprak, zijn we met New Nexus begonnen. Deze historische doorluik
geeft wel aan hoe we in de wedstrijd zitten. Geen aandeelhouders- en daarmee korte termijn
gestuurde organisatie.
Wellicht klinkt het enigszins filosofisch, maar we zijn zeker geen filantropische instelling. Het gaat
ons om leuk en uitdagend werk in een leuke sfeer. Als accountmanager zoek ik dan ook een opdracht
voor een collega, in plaats van dat ik medewerker zoek voor een opdracht. Klinkt hetzelfde, maar is
essentieel anders. Lukt niet altijd, maar we doen ons best.
Directie
Het starten van een bedrijf is net als een grote verbouwing van een huis of het restaureren van een klassieke auto. Als je van te voren had geweten hoeveel werk het zou zijn, was je er nooit aan begonnen. Maar achteraf ben je wat blij dat je het toch…
Kies uit onderstaande lijst voor meer informatie over New Nexus.